Teletrabajo: ¿Cómo adapto mi empresa a esta modalidad?

Las medidas que se están empleando en el país, son requeridas y necesarias para evitar la propagación del coronavirus entre los ciudadanos. Estas medidas tomadas han ocasionado que el trabajo, en varios establecimientos, hayan sidos suspendidos repentinamente y sin conocimiento de cuanto tiempo pueda durar, dependiendo de la situación.

Disposición que para muchas empresas y negocios no ha sido beneficiosa, pero como dice la famosa expresión: “a mal tiempo, buena cara”, debemos comenzar a tomar medidas determinadas para que el flujo de trabajo no se detenga y, a la misma vez, proteger a los trabajadores. 

Para ello, buscamos ayudarte a optimizar los servicios de tu establecimiento para ejercer el teletrabajo con tu equipo y seguir generando actividad en tu empresa frente al coronavirus.

¿Cómo mi empresa puede ejecutar el servicio de teletrabajo?

Te presentamos cuatro puntos importantes a considerar al momento de emplear la modalidad del teletrabajo en tu empresa:

1. 1. 1. Ejercer un compromiso institucional: esto debe darse por ambas partes (la empresa y el trabajador). Presentar la opción del teletrabajo como una solución a las medidas tomadas en el país, a causa del estado de emergencia, donde se mantenga el mismo flujo y el compromiso que se presentaba anteriormente dentro de la empresa por parte de los trabajadores; tales como los alcances, recursos, beneficios y demás.
      2. Redefinir las expectativas y objetivos: antes de implementar este nuevo servicio en tu empresa, debes considerar los nuevos objetivos que se van a alcanzar mediante esta modalidad. Redefinamos horarios, cronogramas, reuniones, objetivos; busquemos herramientas para mejorar el servicio del teletrabajo entre tu empresa y tu trabajador. Ya que, como no nos encontramos físicamente en la oficina, debemos adaptar ciertas situaciones a esta modalidad.
      3. Emplear la comunicación en todo momento: debemos estar en constante comunicación con nuestro equipo de trabajo; ya que, este es el pilar para mantener una buena relación y que los resultados no se vean afectados. Ofrece varias opciones y herramientas a tu equipo, dependiendo de la necesidad, para una mayor efectividad.
      4. Evalua a tu organización: ya que esta modalidad es nueva para tu empresa, queremos saber si verdaderamente funciona o no, tanto para ti como para tus trabajadores. Para ello, realicemos evaluaciones que nos demuestren como este servicio ha beneficiado a tu empresa y a tu equipo de trabajo para definir si podemos seguir utilizando o si debemos mejorar algunas áreas para obtener resultados satisfactorios.

Como empresa debemos entender que el teletrabajo no solo es una solución para el trabajador sino también para nosotros (la empresa).

En conclusión,

Existen muchas ventajas que puede obtener tu empresa al momento de emplear este nuevo servicio de teletrabajo, frente a la presencia del coronavirus; nuevamente, con el objetivo, que se favorezcan ambas partes (trabajador y empleador). Además, existe una diversidad de herramientas ideales que se pueden utilizar para mantener la productividad, mejoramiento y supervisión de tus trabajadores.

Un último dato, es que debemos reconocer y evaluar si nuestra empresa esta apta para la modalidad del teletrabajo porque puede que nosotros intentemos emplear este servicio pero si observamos que no funciona entonces debemos descartar esta idea. Recuerda que el teletrabajo no es para todos.